Directwind.com

Relis plus haut, je dis pas que le PDG doit passer le balai, je dis que les mecs au dessus doivent savoir faire ce que fait le mec juste en dessous (meme vaguement)


Le plus gros risque sinon c est que le mec dessous te prenne pour une grosse tanche et tu t'en rendras meme pas compte

Homerdusud @ 13/10/2011 - 12h08 a dit:

Le plus gros risque sinon c est que le mec dessous te prenne pour une grosse tanche et tu t'en rendras meme pas compte

ça arrivera tôt ou tard de toutes les façons...

Non! vive les bisounours


(Putin les mecs j'ai eu un CV )

Homerdusud @ 13/10/2011 - 12h14 a dit:

Non! vive les bisounours


(Putin les mecs j'ai eu un CV )

un docteur-ingénieur?

davidm @ 13/10/2011 - 11h12 a dit:

Homerdusud @ 13/10/2011 - 12h08 a dit:

Le plus gros risque sinon c est que le mec dessous te prenne pour une grosse tanche et tu t'en rendras meme pas compte

ça arrivera tôt ou tard de toutes les façons...

C'est même inévitable car le propre du système est que toute personne grimpe les échelons jusqu'à arriver à son seuil d'incompétence auquel il reste ensuite toute sa carrière

Viking @ 13/10/2011 - 13h08 a dit:

C'est même inévitable car le propre du système est que toute personne grimpe les échelons jusqu'à arriver à son seuil d'incompétence auquel il reste ensuite toute sa carrière

C'est le principe de Peter


Thommen,


hein Homer  


Comprenne qui pourra

C'est vrai, en tant que shaper salarié d'une marque, Peter a connu le succès, depuis qu'il est patron d'une marque, il se plante  

Si vous relisiez un peu vos classiques, vous verriez qu'il s'est retiré du bordel il y a quelques années suite a deux enculeries successives et assez enormes, c'est deja beau d'en etre ou il est aujourd'hui (et c'est pas parcequ'en france personne n'en veut que ca ne se vend pas ailleurs, ya quoi voir au benelux + allemagne ca n'est pas la meme sauce que chez nous )

- passage de son poulain chez starboard

- ??

- passage du poulain chez starboard sans prevenir, juste par SMS avant le debut du speed en grece (alors qu'ils etaient en train de dev les nouveaux modeles de slalom + speed)

- production des boards catastrophique en tunisie, qui a poussé a tout stopper et a chercher un nouveau site de production = 1 an de perdu (pas de ventes, perte de l'importateur francais, et surtout disparition aux yeux du public). L'avantage, c'est qu'ils ont pas fini chez cobra.

Homerdusud @ 13/10/2011 - 12h08 a dit:

je dis pas que le PDG doit passer le balai, je dis que les mecs au dessus doivent savoir faire ce que fait le mec juste en dessous (meme vaguement)

un manageur n'a pas besoin de savoir faire, il doit juste savoir si tu sais faire...

louping @ 13/10/2011 - 15h28 a dit:

Homerdusud @ 13/10/2011 - 12h08 a dit:

je dis pas que le PDG doit passer le balai, je dis que les mecs au dessus doivent savoir faire ce que fait le mec juste en dessous (meme vaguement)

un manageur n'a pas besoin de savoir faire, il doit juste savoir si tu sais faire...

Ca me rapele l'affaire Kerviel, ses chefs captaient meme pas ce qu'il branlai du coup il etait peinard  

Homerdusud @ 13/10/2011 - 10h15 a dit:

T'as raison, mais moi qui suis un vieux con, je persiste, quand tu donnes un ordre a un mec, tu dois savoir le faire toi-même ou presque (juste pour lui montrer que tu peux faire son boulot au moins aussi bien que lui   ))

+1


Sinon, c'est de la sous-traitance.

Que ton sup connaisse tes bases de ton taf, passe encore. Mais c'est impossible qu'il connaisse ton taf ou soit t'es une burne qui évolue pas, ou bien c'est lui qui en rame pas une et a le temps de se maintenir à ton niveau.


Dans mon domaine informatique, les normes évoluent, les technologies également, c'est moi qu'on vient voir pour des avis matos/architecture/norme et mon chef ensuite m'approuve sur mes écrits. Il a su mais maintenant ne saurait plus faire ce que je fais, normal, je me tape des formations, des certifications qu'il ne peut passer car lui il manage, participe à d'autres réunion etc.